Οι αλλαγές στην αγορά εργασίας τα τελευταία χρόνια είναι θεαματικές και αυτό αντανακλάται σε ποικιλία θεμάτων. Οι εργαζόμενοι που αγνοούν αυτές τις νέες συνθήκες και συνεχίζουν να ακολουθούν τις παραδοσιακές πρακτικές, πιθανότατα θα βρεθούν σε δυσμενή θέση. Στη μετά-Covid εποχή, η πλειοψηφία των εργαζομένων προτιμά ένα υβριδικό μοντέλο εργασίας, το οποίο συνδυάζει το γραφείο με άλλους χώρους, και εκφράζουν την αντίθεσή τους στην τάση των κορυφαίων εργοδοτών να επιστρέψουν οι εργαζόμενοι στη φυσική τους θέση.
Η έρευνα δείχνει ότι η υπερβολική παρακολούθηση των εργαζομένων, εφαρμογή του ελέγχου στον τομέα εργασίας τους ή ακόμα και η απαίτηση να βρίσκονται σε καθορισμένο χώρο, μπορεί να επιφέρει τη «σιωπηλή παραίτηση». Πάνω από το 57% των υπαλλήλων δήλωσαν ότι είναι πιο πιθανό να υιοθετήσουν αυτή τη στάση όταν αισθάνονται ότι δεν αναγνωρίζονται, ενώ οι υπερβολικές απαιτήσεις οδηγούν πολλούς να απομακρυνθούν.
Περίπου το 22% των εργαζομένων αναφέρουν απώλεια κινήτρου, γεγονός που μπορεί να τους οδηγήσει σε αλλαγή θέσεων αν δεν έχουν τη δυνατότητα να εργαστούν όπως τους εξυπηρετεί. Αντίθετα, το 40% των υπαλλήλων που απολαμβάνουν το υβριδικό μοντέλο είναι λιγότερο πιθανό να εκδηλώσουν «σιωπηλή παραίτηση», δείχνοντας ότι η ευελιξία αναβαθμίζει την ικανοποίηση και την παραγωγικότητα.
Σύμφωνα με την έρευνα, το 62% των εργαζομένων που εργάζονται με υβριδικό τρόπο θα σκέφτονταν σοβαρά να παραιτηθούν αν τους ζητηθεί να επιστρέψουν πλήρως στο γραφείο. Επιπλέον, το 71% θα απορρίπτε τους μισθούς θέσεων που απαιτούν καθημερινές μακροχρόνιες μετακινήσεις, και το 72% θα έψαχνε θέσεις που προσφέρουν εργασία από οποιονδήποτε χώρο.
Το υβριδικό μοντέλο εργασίας φαίνεται να προάγει την παραγωγικότητα κατά 78%, ενώ το 92% των εργαζομένων δηλώνουν ότι απολαμβάνουν την αυτονομία να καθορίζουν το πρόγραμμα τους. Αυτή η δυνατότητα μειώνει τον κίνδυνο της «σιωπηλής παραίτησης». Οι εργαζόμενοι στέλνουν ένα σαφές μήνυμα στις επιχειρήσεις: η υιοθέτηση της υβριδικής εργασίας είναι πλέον επιτακτική για την προσέλκυση και διατήρηση ταλέντων.
Η έρευνα εντόπισε τρεις βασικούς δείκτες για την αποτελεσματική διαχείριση των εργαζομένων: την προώθηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, την εμπιστοσύνη στους εργαζομένους για ολοκλήρωση των καθηκόντων τους από οποιαδήποτε τοποθεσία, και την προθυμία για συζητήσεις σχετικά με νέες μεθόδους εργασίας.
Ο Mark Dixon, CEO της IWG, αναφέρει ότι οι επιχειρήσεις μπορούν να αντιμετωπίσουν το φαινόμενο της «σιωπηλής παραίτησης» ενισχύοντας την παραγωγικότητα, προσφέροντας μεγαλύτερη ευελιξία στους εργαζομένους για το πώς και πού εργάζονται. Απαλλάσσοντας τους από τις καθημερινές μετακινήσεις και επιτρέποντάς τους να εργάζονται από πιο βολικές τοποθεσίες, οι εργοδότες ενισχύουν την ικανοποίηση και τη δημιουργικότητα στο εργασιακό περιβάλλον.
Πηγή: newsbeast.gr
